Blog

Определение миссии организации часть 4 Не смотря на огромное количество функций, которые выполняет миссия, в ее обязанности не входит определение конкретных указаний относительно того, что, как и в какие сроки следует делать организации. Другими словами можно сказать, что она лишь задает основные направления движения организации, расположение организации к процессам и явлениям, протекающим внутри ее. Как мы уже отмечали выше, четкая и грамотная формулировка миссии организации просто необходима. Причем еще и для того чтобы быть легко понятной всем субъектам, взаимодействующим с организацией, в особенности всем ее членам. При формулировке миссии организации необходимо стремиться к тому, чтобы была абсолютно исключена возможность разнопланового понимания , но в то же время она должна оставлять простор для творческого и гибкого развития организации. Все принципы и правила поведения акционеров и сотрудников организации основываются так же благодаря четко сформулированной миссии, причем необходимо отметить, что данные правила не имеют юридической силы, т.е. неисполнение их не ведет к неизбежному наказанию, но а моральному порицанию сотрудников, нарушающих их. Приведем вам несколько примеров формулировки принципов, которые могли бы стать моральными регуляторами организационного поведения в корпорации: Наше внимание направлено на личность каждого человека. В нас крепко убеждение того, что любой сотрудник стремится максимально использовать свои знания и опыт для осуществления общего дела. Индивидуальность является весьма ценным качеством каждого человека. Деятельность сотрудников нашей корпорации направлена на достижение общего успеха, при этом, добросовестная и инициативная работа на благо Корпорации способствует благосостоянию как Корпорации, так и работника. Наша работа основана на четко определенных принципах и согласованных целях. Любые действия сотрудников направлены на достижение успеха нашей Корпорации. Наши действия направлены на упрощение, рационализированность и унифицированность работы.